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Autor Angulo Casanova, Antonio
Titulo Mejora del sistema de abastecimiento de materiales de una empresa de Catering Aéreo a través de herramientas del Lean Manufacturing
Disciplina FACULTAD DE INGENIERÍA
Universidad Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Facultad Carrera de Ingeniería Industrial
Fecha de Publicación 2010
Editor Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Programa Cybertesis PERÚ
Grado a optar Ingeniero Industrial
Formato text/xml
Idioma es
Copyright Angulo Casanova, Antonio
Resumen El presente trabajo se llevó a cabo enfocado en la idea de seleccionar las herramientas adecuadas para el aumento de eficiencia y eficacia del sistema de abastecimiento de materiales para el armado de los servicios alimenticios en una empresa dedicada al catering aéreo comercial; con el objetivo principal de diminuir los errores, ineficiencias operativas y sanciones económicas que menguan la rentabilidad del negocio. Otro de los objetivos del presente trabajo de investigación s demostrar que es posible emplear herramientas de Lean Manufacturing en el contexto de las actividades de una empresa dedicada al catering y que normalmente maneja un ingeniero industrial para el aumento de la productividad en grandes empresas manufactureras y, además, demostrar que dicha implementación es viable, rentable y beneficiosa . Por este motivo, se planteó la hipótesis que determinadas herramientas del Lean Manufacturing, aplicadas en empresas grandes de la industria manufacturera, tendrían éxito al ser diseñadas e implementadas en mencionado contexto; para tal objetivo, se planteó una metodología que asegura la implementación de las herramientas seleccionadas y que presenciar un beneficio económico para este proyecto. A lo largo del trabajo se van determinando las herramientas más apropiadas y las razones de su elección. El trabajo se compone de tres capítulos, en ellos se van mostrando y analizando la información necesaria para lograr probar la hipótesis formulada. El primer capítulo se centra en la explicación de conceptos necesarios para la comprensión de las herramientas seleccionadas y el desarrollo de la metodología de implementación; en el segundo capítulo se cuantifican las deficiencias y problemas que causa el sistema de abastecimiento actual de la empresa estudiada; en el tercer capítulo se desarrolla la metodología para implementar el nuevo sistema de abastecimiento y, además, se explica a profundidad en qué consiste este nuevo sistema; finalmente, se expone las conclusiones a las cuales el autor del presente trabajo de investigación. El trabajo de investigación realizado llegó a la conclusión de que es posible ajustar en las herramientas del Lean Manufacturing, usadas satisfactoriamente en empresas grandes, debido a que los procesos son similares a una empresa de ensamble cualquiera; además se demostró que la implementación de este nuevo sistema de abastecimiento es viable, rentable y beneficiosa.
Palabras Clave Administración de procesos; Administración de materiales; Metodología; Abastecimiento; Proveedores; Alimentos; Ingeniería industrial; Tesis