| Autor | Acevedo Oshita, Alfredo Siña González, Lorena |
| Titulo | Aplicación de metodologías internacionales y buenas prácticas para la gestión de proyectos de desarrollo de software |
| Disciplina | FACULTAD DE INGENIERÍA |
| Universidad | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Facultad | Carrera de Ingeniería de Sistemas |
| Fecha de Publicación | 2011 |
| Editor | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Programa Cybertesis PERÚ |
| Grado a optar | Ingeniero de Sistemas |
| Formato | text/xml |
| Idioma | es |
| Copyright | Siña González, Lorena; Acevedo Oshita, Alfredo |
| Resumen | La presente investigación se centra en la aplicación de nuevas metodologías internacionales como lo son BPM y Agile, así como de las Buenas Prácticas de CMMI en empresas de consultoría de sistemas, desarrollo de software y de servicios administrativos generales. Hemos sustentado el estudio de las metodologías y prácticas señaladas en 3 capítulos. El Primer Capítulo realiza un análisis de los procesos de Solicitud de Cita y Atención Médica Hospitalaria para la empresa Clínica San Juan de Dios. El objetivo es el elaborar un nuevo modelo de gestión de los procesos que cumpla con los requerimientos actuales de la institución, utilizando para tal, la Metodología de Modelamiento de procesos BMP y la herramienta Bizagi Process Modeler, como la aplicación de software para el diseño. Es importante tener en cuenta que la realidad de cada centro de atención hospitalaria del Grupo San Juan de Dios en el país es diferente, por lo cual, solo será base de nuestro estudio la clínica en Lima. El Segundo Capítulo realiza un estudio de los procesos para el desarrollo de software del Grupo SYPSA S.A. La implementación de CMMI en esta organización obedece a la necesidad de poner en marcha un programa de mejoras continuas en todos los procesos del Área de Aplicaciones y Desarrollo de Software. Los procedimientos que se van a desarrollar son: identificar los problemas latentes más importantes en la organización, conocer los objetivos de negocio y de mejora que se requieren, realizar un diagnóstico de los procesos del área en estudio respecto al modelo CMMI que incluyen solamente el Planeamiento de los Proyectos y la Gestión de Requerimientos y proponer métricas para el seguimiento de los proyectos. Finalmente, el Tercer Capítulo desarrolla la experiencia de algunas prácticas de la Metodología Agile en dos empresas consultoras de soluciones informáticas como son Dainko S.A. y CSC Consultores SAC. Las prácticas son: Aplicación de Scrum Taskboard; Experiencias Daily Meeting, como herramienta para aumentar la productividad, aprendizaje y compromiso del equipo de desarrollo en los proyectos y Pair Programming como una experiencia en el mejoramiento de la codificación, programación y desarrollo de aplicaciones de software en equipos pares de trabajo. Como conclusión, nuestro trabajo de investigación permitirá el conocimiento de nuevas metodologías y prácticas para la gestión de proyectos de desarrollo de software, las cuales serán aplicadas en empresas cuyo negocio no solo es la tecnología de desarrollo sino también servicios en general. |
| Palabras Clave | Administración de proyectos informáticos; Desarrollo de software; Ingeniería de software; Ingeniería de Sistemas; Auditoría; Tecnologías de la información; Tesis |